济宁高新控股：谱写高质量发展新篇章

□沈曼

2017年11月，济宁高新控股集团有限公司成立目前有两家AA+公司，一家深交所上市公司，一家新三板上市公司已通过ISO9001质量管理体系，ISO14001环境管理体系和ISO45001职业健康安全管理体系认证

2021年，济宁高新控股营业收入58.85亿元，利税1.53亿元。主要业务涵盖区域开发，产业地产，产业金融，公共事业，商住地产，建筑施工，产权酒店等领域...

济宁高新控股自成立以来，始终坚持集团化发展，实体化运营，资本化管理，市场化运作，不断开拓创新，锐意进取在新的市场环境下，伴伴随着国企改革三年行动计划，积极寻求符合时代特征的转型之路按照济宁高新区开发建设排头兵，主力军的明确自我定位，投资建设了一大批功能完善，产业发达的工业园区和高新技术产业项目推动水，电，汽，暖等公共基础设施覆盖全区，夯实发展基础，实现了居民扎根创业，安居乐业的梦想高标准的学校，医院，城市综合体等民生项目竞相落地...用一份份政府放心，投资者满意，居民区称赞的生动答卷，为济宁高新区高质量发展注入了不竭的抓手

公园建设

打造区域经济的强劲引擎

5月18日上午，位于集宁高新区崇文大道以南，安德宇路以西的融联科技创新园施工现场，早早就陷入了一片热火朝天的喧闹中如同初夏的烈日，工人们与强劲挥舞的机械臂，匀速旋转的巨型塔吊奋战，只为呈现高端信息电子产品研发生产的新景象作为今年省重大工程储备项目之一，融联科技创新园建设正成为济宁高新控股下大力推进现代化园区建设的缩影

以容联科技创新园为抓手，谋求高端新型电子信息产业，源于济宁高新控股清晰的产业布局思路和对现有资源有效利用的科学评估。

在济宁高新区1+4产业集群发展定位中，信息产业一直是区域动能转换的核心驱动力之一对此，济宁高新控股选择产业链布局作为园区规划的先导，并在园区建设前提前引入容联科技，海富电子等高新企业作为链主，形成园区的辐射力，吸引连锁企业聚集园区投入使用后，园区企业将在电子元器件，集成电路，5G基站配套材料等多个领域持续发力在主板上市公司容联科技集团股份有限公司的带动下，将其打造成为中国领先的标志性高端新型电子信息产业集群

园区是实体经济发展的重要平台，也是产业项目建设的主阵地和创业创新的主战场。

深谙此道的济宁高新控股，正在努力承担起国企的责任使命一方面以园区为平台优化产业布局，发挥区域四大产业集群和十大产业链的引领作用，另一方面，利用好专业园区运营商的能力和优势，加强企业之间，企业与管委会之间，企业与投资者之间的全方位协调与沟通，快速完成高标准产业园区建设的资金筹措和高标准设计，获取建设所需的土地指标，建设规划，施工许可等关键环节，为项目落地提供有力保障

在国企改革的强力推动下，济宁高新控股以建设现代化产业园区为目标，不断优化园区的设计，建设，管理和服务，将招商引资，产业链补充和强化，综合服务，特色园区建设等深度融合，，研究创新了一系列行之有效的工作方法，推出了一对一项目工班服务基金+项目+园区一体化生态链继续激活科技，人才，资本等产业发展要素，推动园区向标准化，智能化，专业化方向发展，加快向绿色环保，数字智慧，科技转型，构建园区与资本运营，产业地产科学相衔接的大运营管理体系，使园区建设逐步成为区域经济的强劲引擎

截至目前，济宁高新控股在济宁高新区建设新材料产业园11.3万平方米，高新区保税物流中心8.6万平方米，融联科技创新园25万平方米，乡村振兴产业园20万平方米，建设资金10亿元，拉动上下游投资20亿元，新增就业1.2万人，利税5亿元。

新旧并重。

基础设施建设跑出加速度。

日前，济宁市2022年第二季度重大项目集中开工活动视频连线举行其中，高新区集中开工项目11个，总投资46.63亿元，不少项目涉及七网建设等新基础设施领域在济宁高新控股的强力推动下，5G基站建设，UHV，新能源汽车充电桩，大数据中心，人工智能等项目加快推进，不断完善新型基础设施，助推城市智能化转型，成为支撑区域经济发展的新动能

如果说新基础设施为高新区新城建设插上了翅膀，那么旧的基础设施建设将直接影响城市的正常功能。

去年底，一项名为杨村煤矿家属区热源置换高温水暖管网工程的基建工程，紧紧牵动着王印街道办事处杨村煤矿家属区1889户居民的心为确保杨村煤矿居民能取暖过冬，济宁高新控股强化责任，勇挑重担，迅速启动热源替代高温水暖管网工程针对范围广，工期长，环保协调难等问题，济宁高新控股坚守工作底线，统筹兼顾环保，质量，工期，严格落实交通疏导，深基坑防护，安全警示牌，夜间警示灯，专人值守等措施，加强安全监督检查自项目启动以来，采用了5+2和白+黑的交叉作业模式工程开工后，24小时连续奋战，工期倒逼，压茬推进，工程建设全速推进，成功攻克了犀浦路，崇文大道，廖沟河等一批施工难点仅用29天就完成了总长5.8公里的管道更换，保证了杨村煤矿居民冬季取暖

我原本以为‘5+2’和‘白+黑’只是口号我亲眼所见，才知道工作人员真的是在争工期说实话，该项目不仅及时给家里供暖，还温暖了我们的心！先说说去年项目建设时的感人一幕杨村煤矿家属区居民李阿姨至今仍深受感动一条供热管道从济宁高新控股直通居民心里

基础设施建设是城市运行，企业运营，人民生活的基础不管是‘新’的还是‘旧’的，都得做，不能耽误高经理表示，为确保项目又好又快推进，面对工期紧，环境恶劣等现实困难，济宁高新控股充分发挥国企优势，以党建引领推进项目建设，号召党员带头公司领导班子和工程师每天在项目现场召开项目调度会，监督工程进度，解决施工难点，充分发扬5+2，白+黑的奋斗精神，为之奋斗

最近几年来，济宁高新控股旗下的城建投资公司共建设基础项目12个，总投资约145亿元，高科技公司成功完成了50多个项目，如水，电，蒸汽供暖等，市场合同超过8000万元保质保量提前完成杨村煤矿热源置换管网工程，庄洁地区蒸汽管网建设工程等各项重点任务，获得上级单位通报表扬同时采取多项措施，完成了爱琴海开放，李静媛建设等攻坚战列入全区重要事项清单的供水一体化工作和双柏工程已按计划完成

民生项目加码

人民生活水平稳步提高。

为民，本固邦宁济宁高新控股在抓经济的同时，从未忽视民生工程，一直致力于通过民生工程的建设，促进各项社会事业的协调发展

为了从根本上改善区域居民的居住环境，济宁高新控股将前后苏棚户区改造项目列为重点民生工程，本着以人为本的原则，将改造项目与促进城市发展相结合该项目投资16.3亿元，除了26栋安置房外，还设计了社区活动中心，超市，幼儿园等功能设施，2100户将真正安居乐业目前，项目26栋安置房已全部完工，进入室外配套工程建设收尾阶段

作为济宁市重点民生工程，大规模棚户区改造的背后是一大堆硬骨头为确保项目顺利推进，及时解决问题，济宁高新控股大胆创新，将F+EPC模式作为济宁首个开发建设项目，充分依托项目争取政策性银行和各类金融机构的信贷支持，创新投融资模式，扩大融资规模，降低融资成本，从而确保了项目的顺利实施项目前期，在拆迁和征地补偿过程中，公司通过召开现场专题会议，走访咨询，上门与群众交谈等方式高效开展群众工作公司项目管理部的员工各司其职，加班加点，不怕困难，不怕烦恼他们深入拆迁困难群众家中，耐心解释沟通，倾听各家的诉求和困难，积极宣讲政府政策和补偿措施，很快解决了项目拆迁群众的安置困难，为项目顺利建设赢得了宝贵时间

坚持和加强党对国有企业的全面领导，是国企改革三年行动计划的重要方向济宁高新控股在前后苏棚户区改造项目建设过程中，落实上级党委提出的把支部建在项目上，把党旗插在一线的要求，成立了前后苏项目联合党支部，把来自街道办事处和参建单位的党员同志团结成一股绳，发挥最大力量联合党支部成立以来，坚持以项目为阵地，以服务项目建设为重点，团结带领职工群众行动在项目一线，攻坚克难，发挥党组织的战斗堡垒和党员的示范带头作用，把党的优良传统和敢于行动的精神传递到每一位职工身上，形成合力，共同推进项目建设

完成南营小学，刘阳小学，郭昶小学教学楼建设，解决高新区大班额问题，投资10亿元实施余热取暖和城镇集中供水工程，改善居民生活条件，通过进一步实施招才引智计划，公司将投资约9.7亿元建设高新区人才港项目，服务创新人才发展...济宁高新控股以人为本的民生工程建设理念，正在被幸福法案有力印证。